? ? ? ?為打好“大干一百天”工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)收官戰(zhàn)，總結(jié)2022年“四個(gè)一批”推進(jìn)情況，謀劃2023年工程建設(shè)工作，12月29日，公司召開(kāi)12月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度視頻會(huì)，聽(tīng)取各分子公司相關(guān)工作匯報(bào)，安排部署下步重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議認(rèn)為，2022年，公司克服疫情蔓延反復(fù)、河道生態(tài)補(bǔ)水、建設(shè)任務(wù)不均衡等因素影響，年度完成投資首次邁上30億元臺(tái)階，生態(tài)河流廊道建設(shè)成效顯著，全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”，成績(jī)來(lái)之不易。

　　會(huì)議指出，要認(rèn)真做好生態(tài)廊道建設(shè)和“三個(gè)一百天”工作總結(jié)。“三個(gè)一百天”攻堅(jiān)行動(dòng)成果豐碩，“大干一百天”用1/3的時(shí)間完成了全年2/3的任務(wù)，跑出了工程建設(shè)的加速度；“通水一百天”實(shí)現(xiàn)了春秋兩季全線通水123天，“流動(dòng)的河”再次實(shí)景呈現(xiàn)；“研學(xué)一百天”開(kāi)展多種形式的專題講座、部門集中學(xué)習(xí)、分區(qū)域宣貫座談，學(xué)用效果顯著。要認(rèn)真總結(jié)，肯定成績(jī)，查找不足，自我完善。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好新階段疫情防控工作和歲末年初安全維穩(wěn)工作。疫情防控已進(jìn)入“保健康、防重癥”的新階段，各單位要壓實(shí)“四方責(zé)任”，重點(diǎn)是壓實(shí)單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任，各單位要關(guān)心服務(wù)好每一名員工，每個(gè)人都要做自己健康的“第一責(zé)任人”。各單位、各部門要統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，保目標(biāo)、保履約、保安全。“兩節(jié)”前后，各單位、各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)，組織做好農(nóng)民工工資發(fā)放、冬季施工、防風(fēng)防火、冰面安全等重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展安全環(huán)保隱患大排查大整治，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保平安、穩(wěn)定、祥和。

　　會(huì)議要求，要認(rèn)真抓好2023年工程建設(shè)計(jì)劃安排和一季度“開(kāi)門紅”工作。要統(tǒng)籌做好明年工程建設(shè)計(jì)劃安排，有關(guān)單位和部門要持續(xù)做好項(xiàng)目對(duì)接工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目大盤。要抓住時(shí)間窗口，用好政策窗口，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌好各類生產(chǎn)要素和資源要素，早準(zhǔn)備、早部署，高質(zhì)量做好前期工作。要抓緊推進(jìn)數(shù)字孿生永定河建設(shè)工作。各單位要認(rèn)真制定一季度“開(kāi)門紅”工作計(jì)劃，同比要有明顯提高，實(shí)現(xiàn)公司各方面工作“高起步”、“開(kāi)門紅”，為明年全年工作打好基礎(chǔ)。

　　公司副總經(jīng)理馬建偉、方彥、王宦，總工程師萬(wàn)超，總法律顧問(wèn)齊慶端，總部有關(guān)部門及各分子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。