1月4日，公司組織召開2022年度示范性工程創(chuàng)建工作總結(jié)交流會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，表彰先進，安排部署下一階段工作。公司示范性工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組組長，公司黨委書記、董事長孫國升，總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話。

　　會議認為，2022年，公司各級深入貫徹“一創(chuàng)、三保、八到位、六方點贊”工作路徑，堅持高站位、高起點謀劃，分階段、按步驟推進，多要素、全方位實施，啟動推進示范性工程創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破，搭建了體系，展示了業(yè)績，創(chuàng)立了特色，鍛造了能力，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，取得了較好成效，為宣傳展示“永定河樣本”、助力流域和公司“兩個高質(zhì)量”發(fā)展探索了方法路徑。

　　會議指出，要認真思考、深刻理解示范意義，理解和把握創(chuàng)建示范性工程的主線、內(nèi)容、路徑和目標，強化工作站位、格局和眼界；要持續(xù)完善、建立健全工作標準，進一步理清申報標準、建設(shè)標準、檢驗標準和評價標準，以標準提升品質(zhì)、推動創(chuàng)優(yōu)、檢驗初心；要系統(tǒng)總結(jié)、盡快實現(xiàn)經(jīng)驗推廣，通過項目示范推動筑巢引鳳，打造利潤增長點，增強各方信心，以示范性工程為載體著力打造“有活力”的永定河，

　　會議要求，持續(xù)創(chuàng)建示范性工程，要強化組織保障，加強組織領(lǐng)導，把推進示范性工程建設(shè)擺到更加重要位置，壓緊壓實工作責任；要強化要素保障，堅持系統(tǒng)培育，用好用足政策，實現(xiàn)政策、科技、空間、金融、資本、服務(wù)等核心要素聚合；要強化協(xié)同保障，樹立正確導向，進一步加強流域協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、行業(yè)協(xié)同，開展好檢查督導；要強化輿論保障，用好各類宣傳平臺和載體，做好宣傳展示，營造濃厚氛圍，進一步展示治理成效、展示永定河模式、展示企業(yè)形象。

　　會議強調(diào)，要提高站位、深化認識，從不斷豐富完善永定河模式的“高度”上創(chuàng)建示范性工程，通過典型創(chuàng)建、示范引領(lǐng)、輻射帶動，逐步打造習近平生態(tài)文明思想和新時期治水思路的生動實踐、標桿典范；要主動加壓、創(chuàng)新實踐，從探索實踐兩個高質(zhì)量發(fā)展的“廣度”上創(chuàng)建示范性工程，通過“投資主體一體化帶動流域治理一體化”路徑，為流域治理機制創(chuàng)新提供堅實支撐和試驗田、創(chuàng)新區(qū)；要能謀巧干、善作善成，從打造永定河特色精品的“細度”上創(chuàng)建示范性工程，聚焦主責主業(yè)，逐步做精品、強主業(yè)，形成一套永定河特色精品的“組合拳”；要敢為人先，人才強企，從打造永定河核心競爭力團隊的“深度”上創(chuàng)建示范性工程，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導負責抓、責任部門負責人具體抓的工作格局和強大合力，打造本領(lǐng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的人才隊伍，為提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)“兩個高質(zhì)量”發(fā)展提供不竭動力。

　　會議還通報表彰了2022年度示范性工程“三星”項目和先進集體、先進個人，天津分公司、大同運營公司、朔州分公司、渾源生態(tài)公司、北京分公司5家單位交流了經(jīng)驗做法。

　　會議由公司示范性工程創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組副組長、董事會秘書李閩峰主持，領(lǐng)導小組副組長，公司副總經(jīng)理馬建偉、陳建卓、方彥、王宦，總工程師萬超，總法律顧問齊慶端，總部各部門、各分子公司主要負責同志，各示范性項目團隊以視頻形式參加會議。