采取超常規(guī)舉措 拿出超常規(guī)力度 公司“三個一百天”活動成效顯著
發(fā)布時間：
2023-01-10
來源：
綜合管理部
為總結(jié)“大干一百天”“研學(xué)一百天”“通水一百天”三項活動成效，研究推動2023年規(guī)劃建設(shè)等重點(diǎn)工作，1月9日，公司召開“三個一百天”活動總結(jié)交流會議，聽取有關(guān)單位工作情況匯報，總結(jié)活動開展情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長孫國升，總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話，公司副總經(jīng)理方彥主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、各分子公司主要負(fù)責(zé)同志視頻參會。
采取超常規(guī)舉措 拿出超常規(guī)力度 公司“三個一百天”活動成效顯著
會議認(rèn)為，2022年，公司按照“一三八六”工作路徑，堅決克服疫情影響，規(guī)劃建設(shè)工作取得顯著成效。特別是9月份以來，各級咬定硬目標(biāo)、強(qiáng)化硬措施，扎實開展“大干一百天”“研學(xué)一百天”“通水一百天”活動，以超常規(guī)舉措、超常規(guī)力度推進(jìn)重點(diǎn)工作落地見效，開展前期工作項目創(chuàng)歷年新高，全線通水時長創(chuàng)歷年新高，申報中央預(yù)算內(nèi)投資創(chuàng)歷年新高，年度完成投資額創(chuàng)歷年新高，成績喜人，令人振奮。
“大干一百天”活動成果豐碩。活動期間，先后開工18個項目，完成投資21.54億元，平均每周完成投資額達(dá)1.44億元。全年完成投資35.04億元，同比增長68%，年度總投資完成率、中央預(yù)算內(nèi)投資完成率雙超90%，產(chǎn)業(yè)項目投資完成率100%，實施項目數(shù)量、安排投資規(guī)模均達(dá)到公司成立以來的最高水平。直接吸納就業(yè)人數(shù)5035人，其中農(nóng)村勞動力3994人，以實際行動落實了“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求。
“研學(xué)一百天”活動成效明顯。堅持把學(xué)習(xí)黨的二十大精神和研學(xué)《總體方案（修編）》結(jié)合起來，堅持把《總體方案（修編）》作為案頭卷、工具書，通過集中學(xué)習(xí)、專題講座、分區(qū)宣貫、考核測試等多種形式，切實在學(xué)會弄懂吃透新目標(biāo)、新內(nèi)容、新舉措、新要求上下功夫，掀起了研學(xué)《總體方案（修編）》熱潮，各級對工作規(guī)律、工作節(jié)奏、工作路徑和矛盾問題的認(rèn)識把握更加清晰，公司上下持續(xù)推進(jìn)永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)的信心決心進(jìn)一步堅定。
“通水一百天”成績超出預(yù)期。充分發(fā)揮工作專班作用，完善生態(tài)用水保障會商機(jī)制，探索深化補(bǔ)水通水“四個規(guī)律”，全面深度參與水量科學(xué)調(diào)度，最大限度統(tǒng)籌好生態(tài)補(bǔ)水與工程建設(shè)、電站更新改造、綠色發(fā)電和農(nóng)業(yè)灌溉關(guān)系，開展常態(tài)化巡河66619公里，山峽段梯級水電站累計發(fā)電量4246萬千瓦時。在各方共同努力下，全年累計補(bǔ)水9.75億立方米，2022年兩次實現(xiàn)全線貫通，累計全線通水達(dá)123天，補(bǔ)水量、通水時長達(dá)近年之最，形成了“春季多水源補(bǔ)水、夏季洪水資源化利用、秋季補(bǔ)水儲冰結(jié)合、冬季蓄冰保水”的全年調(diào)度格局。
會議指出，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，固化深化相關(guān)工作成果，高標(biāo)準(zhǔn)做好2023年規(guī)劃建設(shè)工作。要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，以“四個一批”為抓手，進(jìn)一步細(xì)化2023年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，確保目標(biāo)符合《總體方案（修編）》要求、符合公司現(xiàn)階段實際；要用好用足政策，加強(qiáng)國家和行業(yè)政策學(xué)習(xí)研究，發(fā)揮公司優(yōu)勢，在政策落地上發(fā)力；要經(jīng)營好資源資產(chǎn)，讓有限的資源資產(chǎn)產(chǎn)生更多、更大、更好的附加價值；要做好合作配合，堅持共建共享共贏，通過合作把資源和資產(chǎn)的附加價值不斷提升，爭取實現(xiàn)最大化；要抓好關(guān)鍵生態(tài)節(jié)點(diǎn)建設(shè)，打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，深入推進(jìn)環(huán)官廳、洋河水庫工程等對流域有益、影響大、意義大的項目建設(shè)；要統(tǒng)籌好各方面工作，統(tǒng)籌好生態(tài)治理和企業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，統(tǒng)籌好當(dāng)下和長遠(yuǎn)的關(guān)系，統(tǒng)籌好前期工作、工程建設(shè)、竣工驗收和工程運(yùn)營的關(guān)系。
會議強(qiáng)調(diào)，要主動對標(biāo)對表，以“國家樣本”的姿態(tài)考慮問題，以問題為導(dǎo)向?qū)で蠊ぷ鞣椒ǎ黜椆ぷ饕v究韌性，一抓到底、抓出成效。要堅持“四個一批”，“設(shè)計一批、開工一批、建設(shè)一批、運(yùn)營一批”要環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進(jìn)，不能脫節(jié)、掉隊，“投、建、管、運(yùn)”要形成閉環(huán)，持續(xù)深化“永定河模式”。要強(qiáng)化“三個經(jīng)營”，各級要樹牢“經(jīng)營工程、經(jīng)營資源、經(jīng)營投融資”理念，算大賬、算總賬、算長遠(yuǎn)賬，各項工作要有機(jī)制、有責(zé)任、有抓手、有檢查，形成操作方法和路徑；要做到“五個扭住不放”，當(dāng)前和下一步，要牢牢扭住新的治河理念不放，扭住科技攻關(guān)不放，扭住重點(diǎn)項目不放，扭住獎懲分明不放，扭住疫情服務(wù)不放，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推動2023年重點(diǎn)工作起好步、開好局。
采取超常規(guī)舉措 拿出超常規(guī)力度 公司“三個一百天”活動成效顯著
“大干一百天”“研學(xué)一百天”“通水一百天”活動，是公司聚焦完成年度預(yù)算投資、宣貫《總體方案（修編）》和實現(xiàn)“百日流動”目標(biāo)“三件大事”，籌劃啟動的專項活動?；顒幼?022年9月19日起至2022年底，歷時一百天時間，通過各方協(xié)同、集中攻關(guān)、重點(diǎn)突破，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)集聚動能、打好基礎(chǔ)。



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