?2月13日，永定河投資公司第二期優(yōu)秀青年骨干人才培訓(xùn)班在北京“永定·山水居”舉行。公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫國(guó)升出席開班儀式并講話，公司總法律顧問齊慶端主持儀式。

?開班儀式上，孫國(guó)升介紹了培訓(xùn)意義、學(xué)習(xí)重點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)，希望全體學(xué)員深度融入團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)現(xiàn)不足，迅速補(bǔ)齊短板，切實(shí)提升自我。

?孫國(guó)升指出，青年骨干要做到“兩個(gè)了解”，一是充分了解公司的使命，公司作為國(guó)內(nèi)首家由國(guó)家頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)、以流域?yàn)閱卧⒖缡〖?jí)行政區(qū)劃的流域治理投資公司，是貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和“十六字”治水思路的具體實(shí)踐，永定河的事業(yè)是偉大的，公司的遠(yuǎn)景是美好的，要有一流的人才隊(duì)伍與之相適應(yīng)；二是充分了解公司的特點(diǎn)，公司作為高度市場(chǎng)化的企業(yè)，建立與之匹配的市場(chǎng)化選人機(jī)制，“干部能上能下，人員能進(jìn)能出，機(jī)構(gòu)能增能減，收入能高能低”是公司最典型的特點(diǎn)。

?孫國(guó)升強(qiáng)調(diào)，青年骨干的培養(yǎng)和成長(zhǎng)迫切需要“三種能力”。一是強(qiáng)化執(zhí)行力，青年骨干要提升自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決策決定和紀(jì)律規(guī)定；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，青年骨干要增強(qiáng)緊迫意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)；三是強(qiáng)化思考力，青年骨干要善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于接受實(shí)踐考驗(yàn)。

?開班后，公司總工程師萬(wàn)超以《永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)總體方案（2022年修編）》為主題為青年骨干們進(jìn)行授課。

?本次骨干培訓(xùn)班為期8天，共有28名來自公司各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年骨干參訓(xùn)，設(shè)置了黨史教育、創(chuàng)新思維、情緒管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理等豐富課程內(nèi)容，同步開展能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、團(tuán)隊(duì)熔煉、拓展訓(xùn)練、成果展示等特色培訓(xùn)活動(dòng)，旨在從黨建引領(lǐng)、思維升級(jí)、素養(yǎng)提升、管理精進(jìn)等四個(gè)方面對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行立體化錘煉。