?彩旗招展，機(jī)械嗡鳴，永定河沿線6地55個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段參建人員整裝待命，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)待發(fā)。一聲令下，各就各位，掀起大干特干的熱潮。

?2月13日，公司通過視頻連線全流域55個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段，同步舉行2023年項(xiàng)目集中開（復(fù)）工儀式，全力推動(dòng)年度工作開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。公司總經(jīng)理彭增亮視頻出席儀式并講話。

?彭增亮指出，公司上下要充分認(rèn)識(shí)一季度“開門紅”的重要意義，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為當(dāng)前的頭等大事。各單位、各項(xiàng)目要以高度的責(zé)任感和使命感，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩步走”，第一步抓人員設(shè)備到場(chǎng)，第二步盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工達(dá)產(chǎn)；全面落實(shí)好“三個(gè)一”，制定一套復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，開展一次全員安全質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查。

?彭增亮強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)系統(tǒng)今年要切實(shí)做好“四控四管一協(xié)調(diào)”，加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資和變更控制，嚴(yán)格合同、信息、職業(yè)健康環(huán)境和竣工驗(yàn)收管理，做好全面組織協(xié)調(diào)，并貫穿項(xiàng)目建設(shè)全生命周期，轉(zhuǎn)化成具體的管理措施、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工作準(zhǔn)則，實(shí)行網(wǎng)格化管理。要抓好安全和質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)機(jī)制，進(jìn)一步完善“大安全”體系，突出“預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”。

?儀式由公司副總經(jīng)理方彥主持，副總經(jīng)理王宦、總工程師萬超參加，5個(gè)分子公司、5個(gè)典型項(xiàng)目部分別匯報(bào)了開（復(fù)）工情況。