12月21日，公司召開業(yè)務專題會，研究推進永定四季公司發(fā)展工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話，公司副總經(jīng)理王宦主持會議。

　　彭增亮對永定四季公司2022年工作成效給予肯定。他指出，加快永定四季公司發(fā)展，一是要用足政策，把信心樹立起來。抓住政策機遇、市場機遇以及公司所處發(fā)展階段機遇，梳理整合后疫情時代政策特點和市場變化趨勢，以項目加快落地、打法逐漸清晰、指標不斷向好，樹立經(jīng)營團隊信心。二是要用活資源，把企業(yè)發(fā)展起來。堅持“輕投資、重運營、優(yōu)服務”的市場化路徑，樹立“發(fā)展就是金鑰匙”的理念，加快實現(xiàn)“三條產(chǎn)品線”項目落地，給股東、員工帶來預期和底氣。三是要練好內(nèi)功，把體系建立起來。堅持做正確的事與正確地做事，創(chuàng)新“放、管、服”體制機制，處理好規(guī)范管理與提高效率的矛盾，建立健全企業(yè)運行體系、經(jīng)營體系、服務體系，探索健康酒店經(jīng)營管理指標和健康投資標準，在市場競爭中開創(chuàng)更大的發(fā)展空間。四是要抓好合作，把品牌培育起來。借助流域公司在產(chǎn)業(yè)投資、資源獲取和政企平臺方面的優(yōu)勢，積極對接各分子公司推進資源整合，將“永定山水+”品牌培育起來，加強市場、資源、技術合作，構(gòu)建合作共生的商業(yè)生態(tài)，更好的培育流域旅居品牌。

　　彭增亮強調(diào)，永定四季公司作為高度市場化的新型旅居品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)，目前尚處于培育成長階段。2023年是永定四季公司發(fā)展的關鍵之年，要加強市場研究，強化對標對表，公司總部要加強工作指導，主動幫助扶持，搶抓更多機遇，促進更多項目落地。

　　公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)部、資產(chǎn)運營管理部主要負責同志和永定四季公司領導班子成員參加專題會。