11月28日，公司組織召開疫情防控專題會(huì)。公司黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫國升出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理彭增亮部署疫情防控有關(guān)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了11月26日北京市國資系統(tǒng)疫情防控工作部署會(huì)議精神，通報(bào)了公司近期疫情形勢(shì)，要求公司上下要以寸土必爭(zhēng)的決心、嚴(yán)防死守的措施、全員迎戰(zhàn)的姿態(tài)，堅(jiān)決筑牢公司疫情防控安全防線，確保不發(fā)生疫情防控責(zé)任事故。

　　會(huì)議指出，要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情形勢(shì)、認(rèn)清公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，堅(jiān)持疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的總原則，抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)籌，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

　　會(huì)議要求，要加強(qiáng)從全流域的角度關(guān)注疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)第九版防控方案要求，細(xì)化精準(zhǔn)執(zhí)行好二十條優(yōu)化措施。要堅(jiān)持人員一體化管理，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明；到崗工作人員堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”，避免與社會(huì)面產(chǎn)生交集；嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)“閉環(huán)管理”，劃小網(wǎng)格管理單元；堅(jiān)持非接觸性的交接班管理，各班組人員要相對(duì)隔離、相對(duì)獨(dú)立；完善涉疫應(yīng)急處置預(yù)案，重點(diǎn)關(guān)注人員、時(shí)間、空間、措施等關(guān)鍵要素；要加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛，及時(shí)展現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷；加強(qiáng)對(duì)疫情、輿情、社情“三情”關(guān)注，做好“放大器”效應(yīng)場(chǎng)所防疫管理；嚴(yán)格落實(shí)居家辦公，切實(shí)做到真居家、真辦公。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市委市政府、市國資委決策部署，堅(jiān)持底線思維，把困難估計(jì)得更加充分，加強(qiáng)應(yīng)急能力儲(chǔ)備建設(shè)，做好打大仗打硬仗的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)做好首都疫情防控工作的極端重要性，全體黨員干部要立足本職工作，把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來抓，克服認(rèn)識(shí)不足、準(zhǔn)備不足、工作不足，克服輕視、無所謂、自以為是，克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握?qǐng)?zhí)行中央、屬地、上級(jí)、公司的各項(xiàng)防控措施，全員要樹立大局觀，落實(shí)居家辦公、遵守組織紀(jì)律，及時(shí)匯報(bào)情況，各級(jí)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展監(jiān)督檢查，推動(dòng)疫情防控措施有效落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)人文關(guān)懷，最大限度幫助職工群眾解決實(shí)際困難，要確保公司全員身體健康、思想安全、政治安全。

　　會(huì)議以視頻形式召開，公司總部各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，疫情防控專責(zé)員參加會(huì)議。