公司主要領(lǐng)導(dǎo)到北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目建設(shè)辦公室調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:
2024-04-04
來(lái)源:
綜合管理部/北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦(北京分公司)

?4月3日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)霍連明,總經(jīng)理彭增亮到北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目建設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”)調(diào)研工作,詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目辦建設(shè)情況,并看望項(xiàng)目辦及各項(xiàng)目部工作人員。

?在聽(tīng)取項(xiàng)目辦工作匯報(bào)后,霍連明對(duì)項(xiàng)目辦和各項(xiàng)目部前期工作成效給予高度肯定,勉勵(lì)大家振奮精神、鼓足干勁,好上加好、精益求精做好各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào),要提升政治站位,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記在北京、河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作時(shí)的重要講話精神,進(jìn)一步認(rèn)清項(xiàng)目建設(shè)的政治性、戰(zhàn)略性和重要性,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要精心組織協(xié)調(diào),與政府有關(guān)部門、參建單位等做好溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,聚力解決項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,高度重視質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),建好北京的“護(hù)城墻”,為北京市民交上一份滿意答案。要建好建強(qiáng)隊(duì)伍,加強(qiáng)項(xiàng)目辦和項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè),借助重大工程和重大任務(wù)契機(jī),培養(yǎng)鍛煉干部和人才隊(duì)伍,為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供力量支撐,公司黨委將為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

?彭增亮指出,要緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,鞏固前期成效,抓好階段轉(zhuǎn)換,聚力做好拆遷騰退,多手段做好人員調(diào)配。要建立任務(wù)清單,在全面開(kāi)工的基礎(chǔ)上,確保汛前恢復(fù)河道行洪能力,年底完成國(guó)債投資計(jì)劃,以盧三段建設(shè)帶動(dòng)項(xiàng)目整體出投資額、出形象進(jìn)度。要建立正面清單,強(qiáng)化質(zhì)量管理和運(yùn)行管控,以組織保障、資源保障、拆遷騰退、節(jié)奏把控、考核監(jiān)督“五個(gè)有力”,又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要建立負(fù)面清單,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,抓好質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)督和廉潔從業(yè),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感,把北京災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目打造成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。

?公司副總經(jīng)理馬建偉,黨群工作部、董事會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。


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