?5月30日，公司召開月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)，總結(jié)分析5月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作形勢(shì)，安排部署6月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席并講話，副總經(jīng)理方彥主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

?會(huì)議指出，災(zāi)后恢復(fù)重建工作任務(wù)重、責(zé)任大，公司上下要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)災(zāi)后重建工作緊迫性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作的責(zé)任感、使命感，全力推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建各項(xiàng)工作；要強(qiáng)化工作執(zhí)行，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作穩(wěn)步向好。要圍繞盤活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量三方面，扎實(shí)開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，突出抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力、防風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要壓緊壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。充分認(rèn)識(shí)到做好防洪度汛工作的極端重要性，細(xì)化防汛責(zé)任到崗到人，全力做好防汛度汛工作，切實(shí)筑牢公司安全生產(chǎn)防線，推進(jìn)流域治理和公司“兩個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是“快”字當(dāng)頭，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，實(shí)行清單式管理，攜手地方政府和有關(guān)單位共同解決、逐一銷號(hào)；要緊盯中央資金支付及下達(dá)進(jìn)展，加快推進(jìn)計(jì)量支付工作，提高工程建設(shè)數(shù)據(jù)精細(xì)化水平，保障中央資金使用效益。二是“實(shí)”字托底，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。要盤活資產(chǎn)存量，加強(qiáng)政策研究，對(duì)照經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)實(shí)施方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，有效提高資產(chǎn)使用效率；要深入謀劃做優(yōu)資產(chǎn)增量，基于已實(shí)施的流域治理項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，積極謀劃和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，探索開發(fā)可帶來持續(xù)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的增量資源資產(chǎn)；要持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查和考核，確保投運(yùn)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。三是“穩(wěn)”字為基，抓牢安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)水利部安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”要求，提升“三管三必須”責(zé)任意識(shí)，全過程、全要素落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；要錨定“四不”目標(biāo)，扎實(shí)開展防汛度汛工作，扛牢防汛安全職責(zé)，全力保障安全平穩(wěn)度汛；要扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，持續(xù)提升公司全員安全素質(zhì)水平，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的安全生產(chǎn)管理共同體。四是“細(xì)”字著力，管好用好國(guó)債資金。要從保障資金安全、提高資金使用效率等方面認(rèn)清加強(qiáng)國(guó)債資金監(jiān)管的重要性和緊迫性，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政部關(guān)于國(guó)債資金使用要求，認(rèn)真執(zhí)行中央和北京市關(guān)于國(guó)債資金管理辦法及公司國(guó)債資金監(jiān)管等辦法，切實(shí)管好用好國(guó)債資金。

?公司總部各部門、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦及各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。