?8月5日，天津分公司召開汛期安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)建設(shè)管理人員開展“安全防汛一張圖”宣貫工作。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)法人安全管理五項(xiàng)工作、五個(gè)專項(xiàng)工作、五項(xiàng)智慧管理措施，健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，進(jìn)一步提升項(xiàng)目法人履職能力，保障水利工程建設(shè)質(zhì)量安全。要加強(qiáng)值班值守和巡查搶險(xiǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，組織對(duì)在建工程進(jìn)行巡查，時(shí)刻做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。