公司調(diào)度部署9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作
發(fā)布時(shí)間:
2024-09-01
來源:
建設(shè)管理部

?8月30日,公司召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作調(diào)度會(huì),總結(jié)分析8月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,安排部署9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

?會(huì)議指出,8月份公司堅(jiān)決筑牢“三道防線”,平穩(wěn)度過“七下八上”防汛關(guān)鍵期,建設(shè)工作進(jìn)度符合預(yù)期,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)與收入基本實(shí)現(xiàn),總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但也存在一些難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,公司上下要認(rèn)真研判形勢(shì),堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,緊盯關(guān)鍵問題解決,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化實(shí)化整改措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,全力以赴完成年度工作目標(biāo)。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào),9月份是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大干快干的黃金時(shí)期,重點(diǎn)要抓好以下四個(gè)方面。一是聚焦年度目標(biāo)不動(dòng)搖,按下工程建設(shè)快進(jìn)鍵。前期工作要緊密關(guān)注國(guó)家投資導(dǎo)向,做好與各層級(jí)政府規(guī)劃的銜接;新建項(xiàng)目要積極破解各項(xiàng)制約難題,盡快達(dá)到開工條件;在建項(xiàng)目要大干快上,以周為計(jì)劃倒排工期,增添作業(yè)面,盡快形成更多的實(shí)物工作量;要抓好工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)措施,強(qiáng)化項(xiàng)目全過程全生命周期管理,切實(shí)提升工程質(zhì)量。二是聚焦重點(diǎn)問題不動(dòng)搖,打好工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要優(yōu)化施工方案,認(rèn)真梳理相關(guān)政策及選址、用地預(yù)審等基本建設(shè)程序,加大人、材、機(jī)投入,摸清工程場(chǎng)地情況,加強(qiáng)與屬地政府溝通合作,實(shí)行日調(diào)度、周通報(bào)、月巡查工作機(jī)制,掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)發(fā)力,以“拔釘子”的精神全力攻克工程建設(shè)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,加快推進(jìn)工程建設(shè)。三是聚焦提質(zhì)增效不動(dòng)搖,打好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組合拳。持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)指導(dǎo)檢查和考核,不斷提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保投運(yùn)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)營(yíng);堅(jiān)持做好存量資產(chǎn)盤活,積極謀劃創(chuàng)利能力強(qiáng)、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的存量資產(chǎn)盤活方案,提高資產(chǎn)使用效率;要在培育增量上下功夫,采用委托管理、合作經(jīng)營(yíng)、共同開發(fā)等多種模式,謀劃開展優(yōu)質(zhì)增量項(xiàng)目。四是聚焦“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖,打好安全管理持久戰(zhàn)。堅(jiān)持“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)非常態(tài)相結(jié)合”的原則,總結(jié)復(fù)盤洪水防御工作,提升應(yīng)急管理水平;嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班要求,值班人員要在崗、在職、在責(zé)、在狀態(tài),確保發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)處置;持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理水平和治理能力現(xiàn)代化。

?會(huì)議要求,安全工作沒有終點(diǎn),公司上下要常懷憂患之心,恪盡崗位之責(zé),進(jìn)一步壓實(shí)施工單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和項(xiàng)目法人的監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),為工程建設(shè)順利推進(jìn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

?會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦及各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人員等參加會(huì)議。


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