?9月29日，公司召開四季度生產(chǎn)運營重點工作調(diào)度會，總結(jié)分析三季度生產(chǎn)運營進(jìn)展和防汛備汛情況，對標(biāo)對表公司年度生產(chǎn)運營目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步找短板、查弱項、明措施，并安排部署四季度生產(chǎn)運營重點工作。公司黨委書記、董事長霍連明，總經(jīng)理彭增亮出席會議。公司副總經(jīng)理方彥主持會議。

?會議指出，三季度在公司上下的努力下，調(diào)度清單工作平穩(wěn)推進(jìn)，上下游單位工程建設(shè)不等不靠主動擔(dān)當(dāng)，北京災(zāi)后重建漸入佳境，資產(chǎn)運營工作平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)平安穩(wěn)定，按照年度計劃壓茬推進(jìn)各項重點任務(wù)取得積極進(jìn)展，三季度生產(chǎn)運營主要指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三零”目標(biāo)，備汛迎汛務(wù)實推進(jìn)，以更高政治站位更強戰(zhàn)略定力扛牢建設(shè)責(zé)任，用實際行動和良好業(yè)績檢驗了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，為奮戰(zhàn)四季度工作奠定堅實基礎(chǔ)。

?會議強調(diào)，四季度是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)階段已基本具備大干快上條件，公司上下要謀深謀細(xì)謀實各項貫徹落實措施，堅持問題導(dǎo)向，攻堅克難，堅定不移完成年度各項重點任務(wù)。一是統(tǒng)籌推進(jìn)工程建設(shè)，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。要拿出“決戰(zhàn)”氣勢、“沖刺”勁頭，將北京災(zāi)后恢復(fù)重建項目作為公司最重要的任務(wù)，搶進(jìn)度、提效率、攻難點、疏堵點，以攻堅之勢全力提起項目建設(shè)“加速度”，大干一百天，堅決完成年度各項目標(biāo)；緊盯審計整改與行業(yè)督辦，壓緊壓實責(zé)任，落實落細(xì)措施，強化“7個問題項”統(tǒng)籌調(diào)度，梳理“29個預(yù)期項”分類施策；扎實推進(jìn)流域中長期規(guī)劃編制，認(rèn)真做好總體修編項目剩余工作，堅持實施方案、融資方案、運營方案三方案同步推進(jìn)；加強推進(jìn)流域超長期國債項目開工建設(shè)，問題項目“舒筋活絡(luò)”早日釋放產(chǎn)能，抓好質(zhì)量“三檢”制度，充分發(fā)揮飛檢作用，確保工程質(zhì)量持續(xù)向好。二是高質(zhì)量推進(jìn)資產(chǎn)運營，堅決打好收官戰(zhàn)。“提高質(zhì)量”常態(tài)化，持續(xù)強化系統(tǒng)管理，按照運營管理標(biāo)準(zhǔn)制定的指標(biāo)項和標(biāo)準(zhǔn)值，確保在運項目達(dá)標(biāo)運行；“盤活存量”持續(xù)化，增強并保持盤活存量資產(chǎn)的意識，切實落實提質(zhì)增效措施；“做優(yōu)增量”得成效，深化政府對接，積極拓展合作領(lǐng)域，構(gòu)建更加深度、長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，謀劃新的增量項目。三是扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，堅決打勝持久戰(zhàn)。深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火及北京市安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火會議精神，四季度災(zāi)后恢復(fù)重建項目進(jìn)入建設(shè)關(guān)鍵期，要積極開展重大事故隱患專項排查整治行動，深化揚塵污染綜合治理，采取有效措施加大現(xiàn)場檢查督導(dǎo)力度，夯實安全責(zé)任，確保本質(zhì)安全。

?會議要求，四季度公司生產(chǎn)運營工作面臨著艱巨的任務(wù)，安全質(zhì)量管控面臨著嚴(yán)峻的考驗，公司上下要結(jié)合當(dāng)前形勢，強化黨建引領(lǐng)和精神文明建設(shè)，牢牢樹立“百日大干 安全第一”理念，把保證生產(chǎn)安全作為最大的紀(jì)律，把推進(jìn)項目建設(shè)和資產(chǎn)運營作為最大的責(zé)任，知重負(fù)重，勇?lián)?dāng)、善作為，繼續(xù)保持毫不松懈的精神狀態(tài)，奮戰(zhàn)四季度，誓奪全年紅。

?會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門、各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人員等參加會議。