?為搶抓當(dāng)前施工黃金期，凝聚各方力量、全力沖刺年度投資計(jì)劃目標(biāo)，10月23日，公司組織召開(kāi)永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目攻堅(jiān)動(dòng)員推進(jìn)會(huì)議，安排布置各項(xiàng)目攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，通報(bào)近期質(zhì)量、安全、履約檢查及9月份考核評(píng)比情況。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)霍連明出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理彭增亮主持會(huì)議，各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

?會(huì)議認(rèn)為，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)永定河北京段災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升工程，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作時(shí)的重要講話精神的具體實(shí)踐，是保障首都防洪安全的重要舉措，政治意義重大。要以習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指引，堅(jiān)決貫徹北京市委市政府各項(xiàng)指示要求，以高度的政治責(zé)任感、歷史使命感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和參與光榮感，進(jìn)一步展現(xiàn)央國(guó)企重要支柱作用，牢記“首都無(wú)小事，事事連政治”，齊心協(xié)力打造民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。

?會(huì)議指出，永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，各方錨定目標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，珠窩、落坡嶺水庫(kù)水毀修復(fù)主體工程完工，官?gòu)d水庫(kù)清淤試點(diǎn)工程清淤量超百萬(wàn)方，下葦?shù)殡娬?、下馬嶺電站土建工程完成近半，山峽段工程完成60余公里河道疏浚任務(wù)，“五湖一線”水毀修復(fù)工程完成河道疏浚和主槽整形，盧三段、盧梁段綜合提升工程實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)場(chǎng)，大堤防沖墻建設(shè)正在加速推進(jìn)。各項(xiàng)目整體形象進(jìn)度可控，實(shí)現(xiàn)了安全度汛、安全生產(chǎn)。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào)，?安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理是工程管理的基礎(chǔ)，各參建單位要進(jìn)一步狠抓責(zé)任落實(shí)，做好工序銜接、資源匹配、安全質(zhì)量進(jìn)度一體化管控。要進(jìn)一步狠抓工程安全。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、專業(yè)人員履約履職管理，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全措施落實(shí)，強(qiáng)化安全隱患排查整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三零”目標(biāo)。要進(jìn)一步狠抓工程質(zhì)量。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、規(guī)范施工管理、強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)100%質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要進(jìn)一步狠抓工程進(jìn)度。緊緊圍繞年度投資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，以日保周、以周保月，搶抓施工黃金期，強(qiáng)化資源匹配，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成，保證實(shí)物工作量形成，保證國(guó)債資金支付。

?會(huì)議要求，永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目體量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚項(xiàng)目攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督導(dǎo)，公司總部要抽調(diào)精干力量、加強(qiáng)項(xiàng)目管理協(xié)同，北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、全體下沉一線。要堅(jiān)決履職履約，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位要各司其職、堅(jiān)決履約，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持、監(jiān)督管理和施工組織管理，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和文明施工、安全環(huán)保，切實(shí)守住安全底線。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，堅(jiān)持“實(shí)時(shí)考評(píng)、同獎(jiǎng)同罰”，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，確保完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。

?會(huì)議還通報(bào)表彰了9月份項(xiàng)目管理先進(jìn)單位、綜合排名前三的施工項(xiàng)目部、綜合排名第一的監(jiān)理部和設(shè)計(jì)單位，有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。

?公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司總部有關(guān)部門，北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦、各項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)同志，各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志等90余人參加會(huì)議。