11月9日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)霍連明主持召開(kāi)永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目第12次專題調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各項(xiàng)目管理部重點(diǎn)督辦事項(xiàng)執(zhí)行、本周工作進(jìn)展、下周實(shí)施計(jì)劃等情況匯報(bào)，逐項(xiàng)目研究討論重要事項(xiàng)、安排布置重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，參建單位要搶抓當(dāng)前施工有利時(shí)機(jī)，在確保安全與質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是明確目標(biāo)，加速推進(jìn)。錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，靈活調(diào)整工作計(jì)劃，增配作業(yè)力量，積極籌備冬季施工措施，高效調(diào)配各類資源，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)。圍繞年度工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，及時(shí)識(shí)別潛在問(wèn)題，加強(qiáng)分析研判，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，確保問(wèn)題及時(shí)解決，保障工程順利推進(jìn)。三是嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)，提升質(zhì)量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格規(guī)范各參建單位管理人員履職，進(jìn)一步明確管理職責(zé)和管理流程，與參建單位形成工作合力，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)。四是資金到位，保障有力。要加強(qiáng)資金支付檢查，確保項(xiàng)目資金及時(shí)、足額到位，為工程順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。五是和諧共建，民生為重。科學(xué)規(guī)劃施工活動(dòng)，最大限度減少對(duì)周邊居民生活與出行的干擾，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)作，積極響應(yīng)并妥善處理民眾關(guān)切，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。

公司紀(jì)委書記吳榮勝、副總經(jīng)理張君偉、總法律顧問(wèn)齊慶端及總部有關(guān)部門、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦、各項(xiàng)目管理部等有關(guān)人員參加會(huì)議。