公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴大同區(qū)域調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:
2024-11-14
來(lái)源:
綜合管理部/大同分公司

為督導(dǎo)檢查年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快推動(dòng)投資建設(shè)任務(wù)完成、謀劃后續(xù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展工作,11月12日至13日,公司總經(jīng)理彭增亮一行赴大同區(qū)域調(diào)研,圍繞生態(tài)補(bǔ)水、河道治理、引供水工程、農(nóng)文旅發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與政府及主管部門(mén)等進(jìn)行對(duì)接,并組織調(diào)研座談會(huì)。

座談會(huì)上,彭增亮聽(tīng)取了在同各單位工作情況匯報(bào),充分肯定了各單位的團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營(yíng)意識(shí)以及項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、政企合作等方面取得的成績(jī),并圍繞建設(shè)管理及資金平衡等方面工作明確了努力方向。他要求,各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,積極擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。一是確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。提高政治站位,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),提升高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)、加快解決生存發(fā)展問(wèn)題的責(zé)任感和緊迫感。二是加快提升規(guī)范化管理水平。引導(dǎo)全員規(guī)范履職,嚴(yán)格遵照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人工作手冊(cè)》,加強(qiáng)過(guò)程管理、招投標(biāo)管理、變更管理等;規(guī)范企業(yè)管理,確保各項(xiàng)管理程序依法合規(guī),提升行政辦公管理和運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。三是增強(qiáng)市場(chǎng)化投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要聚焦主責(zé)主業(yè)、拓展經(jīng)營(yíng)思路,做好重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā);要圍繞盤(pán)活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量,開(kāi)展項(xiàng)目挖潛增效工作,不斷提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和收益水平;要將增強(qiáng)核心功能與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)結(jié)合,鍛造核心優(yōu)勢(shì),圍繞“水”“城”等重點(diǎn)領(lǐng)域拓展項(xiàng)目。四是高起點(diǎn)謀劃下一步工作。圍繞推進(jìn)運(yùn)維長(zhǎng)效機(jī)制落地、推動(dòng)區(qū)域資金平衡等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,尋求破題之道;圍繞用好用足政策開(kāi)展項(xiàng)目策劃、公司可持續(xù)發(fā)展、流域可持續(xù)發(fā)展等方面,政企協(xié)同探明方向和路徑。

公司總部有關(guān)部門(mén),大同區(qū)域各單位負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。

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