11月19日,公司總經(jīng)理彭增亮一行到永定河盧梁段綜合提升工程現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)工作,實(shí)地查看各標(biāo)段建設(shè)情況,聽取參建單位關(guān)于施工進(jìn)度管控、質(zhì)量安全管理、冬季施工措施等情況匯報(bào),對(duì)各單位工作給予肯定。
彭增亮強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,錨定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,聚焦工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學(xué)安排工序流程,抓好人、機(jī)、料等資源精準(zhǔn)調(diào)度和使用,確保各種資源迅速高效投入使用,特別是要抓實(shí)新增成槽機(jī)等重點(diǎn)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)節(jié)點(diǎn),確保應(yīng)到盡到,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。要狠抓安全生產(chǎn),對(duì)照《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》和《北京市水務(wù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建指引》,著重抓好進(jìn)場(chǎng)人員安全管理、特種作業(yè)人員持證管理等工作,持續(xù)開展起重吊裝、臨時(shí)用電、冬季施工安全管理專項(xiàng)隱患排查,將安全管理貫穿至現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)、延伸至所有參建相關(guān)方,抓實(shí)全要素、全環(huán)節(jié)、全流程、全時(shí)段管控,筑牢安全生產(chǎn)防線。要嚴(yán)格質(zhì)量管控,建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制和流程,強(qiáng)化施工、監(jiān)理單位履職,把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過程管理關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān),做好現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬、日志記錄,確保工程質(zhì)量萬無一失。要強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),各參建單位要在充分履行好自身職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí),加強(qiáng)合作交流,充分發(fā)揮上級(jí)單位專業(yè)力量,圍繞人員履約、工程資料、工程款支付、現(xiàn)場(chǎng)管理以及質(zhì)量安全進(jìn)度等持續(xù)加大檢查力度,攜手解決工程建設(shè)中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,推動(dòng)工程高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平安全。
公司副總經(jīng)理張君偉,總部有關(guān)部門、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦、盧梁段項(xiàng)目管理部等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加檢查。