公司主要領(lǐng)導(dǎo)赴天津區(qū)域調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:
2024-12-03
來源:
天津分公司

為加強(qiáng)年度目標(biāo)任務(wù)調(diào)度、指導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、做好工作總結(jié)和謀劃,12月2日,公司總經(jīng)理彭增亮一行赴天津區(qū)域調(diào)研,圍繞水系聯(lián)通、行洪能力提升、資源資產(chǎn)盤活利用等重點(diǎn)項(xiàng)目開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與政府及主管部門進(jìn)行對(duì)接,并組織調(diào)研座談會(huì)。

座談會(huì)上,彭增亮聽取了天津區(qū)域整體工作情況匯報(bào),

肯定了各單位在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、核心能力建設(shè)、政企合作等方面取得的工作成績(jī)。

他指出,天津區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),展現(xiàn)出較強(qiáng)的生態(tài)治理建設(shè)管理能力和資源資產(chǎn)運(yùn)維開發(fā)能力,后續(xù)工作中要進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,加快解決生存發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問題;進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。一是全面完成年度目標(biāo)任務(wù),圍繞完成《2024年工作要點(diǎn)》,“1+10”年度工作目標(biāo)任務(wù),錨節(jié)點(diǎn)、出形象、顯效益,打好年度“收官戰(zhàn)”。二是扎實(shí)開展生態(tài)治理建設(shè),加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理,圍繞超長(zhǎng)期特別國(guó)債等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步提升規(guī)范履職和規(guī)范管理的能力水平。三是提升資源資產(chǎn)開發(fā)利用項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益,控制好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)節(jié)奏,確保高質(zhì)量如期投運(yùn);已落地項(xiàng)目,強(qiáng)化政企銀聯(lián)動(dòng)合作,提升履約質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。四是謀劃高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,生態(tài)治理要聚焦水系聯(lián)通、泛區(qū)安全、再生水等非常規(guī)水配置利用等重點(diǎn)領(lǐng)域,聚焦重點(diǎn)區(qū)段;產(chǎn)業(yè)開發(fā)要聚焦“水”與“城”發(fā)展水利新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)結(jié)合。五是抓好總結(jié)提升工作,針對(duì)建設(shè)管理、流域治理技術(shù)和模式、《總體方案》《指導(dǎo)意見》實(shí)施情況,做好總結(jié)分析評(píng)估,推進(jìn)成果凝練和模式推廣。

公司總部有關(guān)部門,天津區(qū)域各單位負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。


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