12月7日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)霍連明主持召開永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目第16次專題調(diào)度會(huì)，聽取各項(xiàng)目管理部和總部職能部門有關(guān)情況匯報(bào)，逐項(xiàng)目安排調(diào)度重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，臨近年終歲尾，要保持高昂的精氣神和攻堅(jiān)的高強(qiáng)度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織管理不能松勁，安全質(zhì)量不能含糊，緊鑼密鼓，一步一個(gè)腳印，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要規(guī)范抓管理。嚴(yán)格落實(shí)冬季施工措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)起重交通作業(yè)、臨時(shí)用電等人機(jī)接觸密切的設(shè)備實(shí)行清單管理；持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，以地下防沖墻、冠梁、拉結(jié)板為重點(diǎn)，加大檢查抽查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處理；規(guī)范冠梁、拉結(jié)板等重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工工藝，全線按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一落實(shí)；規(guī)范土方管理，重視土方挖、存、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保方土使用、運(yùn)輸可朔源；高度重視安全文明施工，做好未訴先辦，進(jìn)一步鞏固各方支持的工作局面。二要細(xì)致抓安全。加強(qiáng)起重機(jī)、成槽機(jī)等大型設(shè)備管理，統(tǒng)一形成規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)鋼筋場(chǎng)和臨時(shí)用電管理，切實(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管控措施；加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)、外交通管理，各項(xiàng)目部要制作對(duì)內(nèi)和對(duì)外交通管理圖，細(xì)化各個(gè)交通點(diǎn)位安全管控措施；要堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化人員管理，切實(shí)落實(shí)“五定”措施。要持續(xù)開展安全隱患排查和滾動(dòng)式檢查，做到問題不解決不撒手。三要突出抓重點(diǎn)。盧梁段工程投資大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、開工晚、任務(wù)艱巨，是災(zāi)后重建全年工作的重中之重。要加強(qiáng)人員調(diào)配，做好力量支援和下沉，形成強(qiáng)大工作合力；要落實(shí)包干制度，各標(biāo)段要指定專門領(lǐng)導(dǎo)包干，盯現(xiàn)場(chǎng)、盯進(jìn)度、盯安全；要加強(qiáng)工作調(diào)度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，全面及時(shí)了解工程進(jìn)度，以進(jìn)度抓工序，全力確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)吳榮勝、馬建偉、方彥、張君偉、齊慶端，總部有關(guān)部門、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦、各項(xiàng)目管理部等有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。?