在永定河盧梁四標(biāo)項目現(xiàn)場，有一臺小小的安全積分兌換機(jī)，里面裝滿了餅干、泡面、涼茶等零食飲料以及洗發(fā)水、沐浴露等生活用品。施工單位項目負(fù)責(zé)人于海告訴記者：“別看這臺機(jī)器小，卻正悄悄地改變著這里的安全管理格局”。

盧梁四標(biāo)位于永定河左岸大興區(qū)段，全長18公里，涉及險工段3處，施工內(nèi)容包括地下防沖墻建設(shè)、冠梁拉結(jié)板施工及備塌體制作等。施工高峰期，現(xiàn)場工作人員能達(dá)到1600余人，機(jī)械設(shè)備近400臺。

為保障項目安全生產(chǎn)，施工單位中交二航局創(chuàng)新工作機(jī)制，實施安全積分量化管理辦法，在項目現(xiàn)場設(shè)置安全積分兌換機(jī)，將積分兌換成商品，調(diào)動工人參與安全工作積極性?！鞍踩e分兌換機(jī)與數(shù)智建造云系統(tǒng)連通，人員信息錄入系統(tǒng)后，可以隨時在兌換機(jī)上查看個人積分。1個積分相當(dāng)于1塊錢，只要積分夠，通過刷臉，就能兌換各類商品”，施工項目部安全總監(jiān)李淑齊告訴記者，“對于未錄入系統(tǒng)的人員，兌換機(jī)會提示‘人員未登記’，無法兌換商品，從而激勵工作人員自覺登記，巧妙推動人員實名制管理的全面覆蓋，可謂一舉多得”。

積分的獲取與安全生產(chǎn)息息相關(guān)。參與班前喊話每次加1分，自覺規(guī)范佩戴個人安全防護(hù)用品加3分，發(fā)現(xiàn)并報告作業(yè)場所安全隱患加10分，提出合理化建議改善班組安全管理水平加10分……施工項目部將積分規(guī)則細(xì)化為50多條具有可操作性的行為，并設(shè)置安全觀察員查驗一線工作人員的作業(yè)行為和班組的管理行為，進(jìn)行獎扣分確認(rèn)。施工項目部每月還對各班組得分情況進(jìn)行考核，評選“安全先鋒班組”及“安全先鋒個人”，給予表彰與積分獎勵，在各班組間形成了“比、學(xué)、趕、超”的良性競爭氛圍。

“工人的參與熱情超出預(yù)料。”施工單位項目黨支部書記程小東驚喜地發(fā)現(xiàn)。自安全積分兌換機(jī)進(jìn)場以來，已累計兌換商品價值8萬多元。工人參加安全教育培訓(xùn)的主動性大幅提高，自查安全隱患10余處，整改率100%?！鞍踩e分兌換讓工人們實打?qū)嵉馗惺艿铰鋵嵃踩a(chǎn)規(guī)定的好處，過去是‘要我安全’，現(xiàn)在是‘我要安全’，可以說，一臺小機(jī)器，兌出了安全管理的大格局”。

“永定河盧梁段綜合提升工程戰(zhàn)線長、參建單位多、涉及工藝復(fù)雜，安全生產(chǎn)始終是重中之重。我們將持續(xù)挖掘和推廣各參建單位的好經(jīng)驗好做法，全神貫注抓好項目安全生產(chǎn)，以高水平安全保障工程高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)?！庇蓝ê恿饔蚬颈R梁項目部經(jīng)理張羽說到。